粥店加盟品牌如何拓展優(yōu)勢?

粥店加盟的優(yōu)勢基本都是千篇一律，想要更好的發(fā)展品牌就需要不斷的升級，打造自己的特色優(yōu)勢，例如顧客的變化。顧客的變化讓每家門(mén)店無(wú)法再按照過(guò)去的標準化模式服務(wù)顧客。那中小連鎖的標準化升級就選擇側重方向突圍。門(mén)店品牌、門(mén)店VI、CI視覺(jué)形象、商品等不變的東西繼續標準化提升。而服務(wù)、運營(yíng)、管理等軟件化的東西則可以根據不同店型進(jìn)行分類(lèi)，組成如陸戰隊一樣的小組式碎片化服務(wù)團隊。

顧客在哪里我們就在哪里，顧客有什么需求我們就提供什么樣的需求。站在粥店加盟店角度來(lái)說(shuō)：我的門(mén)店加盟是特戰大隊，品牌能為你提供特戰小組一樣的訓練，加盟商加盟后能得到全方位服務(wù)顧客且保持持續學(xué)習的優(yōu)勢。

有人會(huì )說(shuō)，按照你的說(shuō)法全國性的粥店加盟品牌不可以提前布局嗎?如果按照這種碎片化服務(wù)模式，一個(gè)分部裂變成10種門(mén)店模式，10家分部裂變成100種模式，模式還沒(méi)熟悉完，總部的統一管理瘋了。如果說(shuō)粥店加盟店真的裂變成這種模式，標準化模式被淘汰后，大伙站在同一起跑線(xiàn)上，從技術(shù)角度講雙方?jīng)]有優(yōu)劣之分。

粥店加盟品牌做加盟，很大程度上是加盟雙方報團取暖相互成就，連鎖店要想把加盟方留住共同發(fā)展，還是需要練內功，多研究顧客和加盟店需求并適時(shí)作出改變。畢竟打鐵需要自身硬!