店加盟商要在開(kāi)業(yè)前籌備什么?

　　一、市場(chǎng)分析和投資把控

　　無(wú)論做哪一行，對行業(yè)市場(chǎng)的分析是少不了的。如何去投資要根據市場(chǎng)調查和對消費者的調查，在對市場(chǎng)有一個(gè)充分、全面的了解后，作出自己粥店的目標市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，作出正確的經(jīng)營(yíng)策略。再根據自己的投資預算，選擇適合自己的店型、規模、裝修和服務(wù)檔次，同時(shí)確定好自己的粥店加盟店鋪的位置。

　　二、人員招聘

　　粥店加盟店在新店開(kāi)業(yè)前，人員大關(guān)必須過(guò)。對于店長(cháng)、服務(wù)員等重要人員應選盡量選取具備一定行業(yè)經(jīng)驗的人，這樣對粥店加盟店鋪的經(jīng)營(yíng)和人員安排、分工都能幫你做出合理的規劃，省下不少力氣，提高效率。骨干人員確定后，其他一般人員的招聘其實(shí)很快。

　　三、店鋪裝修布局安排

　　如果你做的是粥店加盟店，總部提供統一裝修風(fēng)格的支持，那你可以少費些心思了，只要按照總部提供的裝修方案來(lái)就行了。在裝修前需要和施工隊溝通好你的粥店布局和風(fēng)格，包括消防和廚衛設施都需要提前溝通好，避免返工。交接時(shí)做好相關(guān)設備的測試進(jìn)行驗收。

　　四、粥店加盟商應該做好資金的規劃

　　需要投資者花錢(qián)的地方主要包括：租金、裝修、人力、設備、食材成本、工商雜費、流動(dòng)資金、以及日用消耗品。投資者可以在這八大類(lèi)的基礎上，制定一個(gè)詳細的財務(wù)規劃，涉及到銀行開(kāi)戶(hù)、支票打印等工作，也要列入計劃事項按時(shí)完成。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的籌備

　　從店粥店的開(kāi)業(yè)到日常經(jīng)營(yíng)，都需要花點(diǎn)心思，適當的推出一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這樣才能讓粥店在消費者中保持一定的熱度、新鮮感以及享受到切實(shí)的優(yōu)惠。

　　伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也不僅僅只局限于線(xiàn)下，線(xiàn)上的推廣往往會(huì )帶來(lái)意想不到的好效果。具體的操作經(jīng)營(yíng)者可以了解當地的媒體資源情況和自身的產(chǎn)品情況，來(lái)制定合理有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃。同時(shí)要善于利用視頻媒體進(jìn)行宣傳。

　　除了以上的五點(diǎn)，粥店加盟商可以根據自身情況來(lái)靈活安排自己的店鋪籌備情況。當然，無(wú)論從何種角度來(lái)考慮店鋪的籌備，都是為了將粥店后續的經(jīng)營(yíng)做到盡善盡美，有條不紊的展開(kāi)工作。

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本文作者：粥員外小編

所屬分類(lèi)：粥店口碑、粥店籌備

擁有標簽：粥店加盟、粥屋加盟規劃

發(fā)布時(shí)間：2018-06-14 18:07