我們都知道經(jīng)營(yíng)外賣(mài)門(mén)店要尤其注意客戶(hù)評價(jià),因為門(mén)店的評分大部分取決與客戶(hù)評價(jià)的的分數。今天粥員外小編就大家一起來(lái)看看如果解決外賣(mài)粥鋪加盟店的差評。
外賣(mài)粥鋪加盟店的評分會(huì )影響店鋪排名及下單體驗從而影響單量。做好差評管理,可優(yōu)化外賣(mài)粥店的運營(yíng)、加強與顧客的聯(lián)系,提高顧客留存與復購。
一、及時(shí)性:及時(shí)回復是外賣(mài)粥鋪加盟店商家負責任的核心條件
每天14:00-17:00,20:00到下班前關(guān)注后臺評價(jià)的變化,若發(fā)現差評要及時(shí)溝通,一方面及時(shí)解決問(wèn)題,有可能顧客會(huì )因此追加或更改評論,另一方面給新顧客展示積極解決問(wèn)題的態(tài)度。

十天后才回復顧客的差評,如果你是顧客的話(huà),你會(huì )怎么想呢?如果是我可能追加一次差評,晚回復還不如不回復。
如果是當天就回復,并解決顧客反應的問(wèn)題,反而會(huì )給顧客產(chǎn)生好的影響,有機會(huì )產(chǎn)生復購。
二、針對性:一定要看完評價(jià)內容再進(jìn)行回復,針對不同問(wèn)題回復不同模板,同一類(lèi)問(wèn)題也要準備2到3條回復模板。

配送超時(shí)與其大家互相抱怨,不如換個(gè)方式來(lái)看待。比如像這樣回復呢?
三、解決措施:遇到問(wèn)題對外賣(mài)粥鋪加盟店商家來(lái)說(shuō),有可控因素和不可控因素,對自身可控因素來(lái)說(shuō),一定要直面錯誤,提供解決方案。
對于不可控因素來(lái)說(shuō),要客觀(guān)說(shuō)明原因,比如配送原因并表達積極解決態(tài)度

外賣(mài)粥鋪加盟店做到以上3點(diǎn),你的店鋪評價(jià)將會(huì )大大提升,從而增加進(jìn)店轉化率提高單量。