吃得飽，還能吃得好，這是顧客對粥員外紫橙店的評價(jià)。開(kāi)堂食粥店成本多少?現在就把價(jià)格打下來(lái)！全時(shí)段社區粥店粥品頭部品牌粥員外_實(shí)力團隊操刀 生意爆好！
　　粥員外紫城國際店，作為3.0升級版的直營(yíng)店，開(kāi)業(yè)半年了，周邊顧客已經(jīng)習慣了它的存在。
　　同時(shí)，粥員外已經(jīng)形成了“砂鍋粥+雞湯餛飩+鐵板飯+砂鍋粉+特色小吃”的組合爆款，從深度上來(lái)說(shuō)，這些品類(lèi)單拎或搭配組合，都能形成豐富的口味選擇。
　　優(yōu)質(zhì)的餐品品質(zhì)，讓社區粥店越來(lái)越受歡迎。
　　粥員外，粥品起家，提供的選擇非常多樣，針對早餐，就推出7元機9元套餐，包括粥、豆漿、油條、鮮肉餅、小菜等，足夠讓顧客吃飽、吃好。
　　中午，主打鐵板飯、砂鍋米粉，讓時(shí)間不夠充裕的顧客，快速吃上一口熱乎飯，才是頭等大事。大家三五成群，圍坐在一起，遇到相熟的人，在飯桌上碰到也可以聊聊天。
　　說(shuō)到粥員外的升級，創(chuàng )始人有話(huà)說(shuō)?！盁o(wú)論是口味還是其他方面，經(jīng)歷過(guò)社會(huì )化競爭的餐飲品牌無(wú)疑更具競爭力?！标惪偨榻B，“因此，像粥員外這樣的社會(huì )化專(zhuān)業(yè)餐飲品牌介入，有超強優(yōu)勢?！?br /> 　　背后團隊，都是有經(jīng)驗的餐飲人，因此如何吸引顧客，有充足的經(jīng)驗。
　　粥員外紫橙店，地方雖然不大，但花的心思一點(diǎn)也不少。根據食品安全規定，小廚房經(jīng)過(guò)了全面的改造。
　　附近消費者年輕人比較多，因此在裝修上，偏年輕化，明黃色搭配白色，醒目又亮眼，干凈又衛生。
　　大家普遍對食品安全很在意，因此，門(mén)店選用明廚亮灶，讓顧客眼見(jiàn)為實(shí)，現點(diǎn)現做。
　　一場(chǎng)合適正確的升級，可以讓餐飲品牌的生命周期無(wú)限延伸。
　　隨著(zhù)新一代消費者崛起，個(gè)性化消費觀(guān)念普及，選擇品牌逐漸從“價(jià)格導向”轉向“價(jià)值導向”。消費者偏好更細分、更專(zhuān)業(yè)的品類(lèi)。
　　這種變化的背后是業(yè)態(tài)、市場(chǎng)機會(huì )、經(jīng)營(yíng)模式上的迥然不同，在這種背景下，誰(shuí)能夠在市場(chǎng)機會(huì )中把握好社會(huì )分工，并尋找主流和趨勢，誰(shuí)就能站在未來(lái)的前沿。
　　產(chǎn)品的生命周期長(cháng)短是市場(chǎng)需求變化、企業(yè)競爭的必然結果。而餐飲品牌的生命周期，是可以通過(guò)在品牌發(fā)展的各個(gè)時(shí)期采取正確的策略，發(fā)展出更新?lián)Q代的新產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)不斷地創(chuàng )新而得以永續。
　　粥員外的餐品有咸有甜，清淡爽口，但也會(huì )研發(fā)一些時(shí)下流行的網(wǎng)紅菜品。在定價(jià)方面，也充分考慮了性?xún)r(jià)比，設置了十元以?xún)取?0元及25+等多檔套餐......
　　多品類(lèi)發(fā)展，多角度延伸，極大地提高粥員外的靈活度和對市場(chǎng)的應變能力。

　　這也讓粥員外在波瀾詭譎的市場(chǎng)洪流中，避免落后于發(fā)展趨勢，被消費者甩在腦后，實(shí)現“長(cháng)生不老”~